A analise apurada de informações permite diagnosticar os problemas da organização e propor projetos que atendam a sua real necessidade, o que permite a consultoria e assessoria atuar de forma focada, rápida e efetiva.
- Secretaria Municipal da Saúde de São Paulo (SMS-SP).
- Implantação de nova metodologia de contratualização por metas e resultados de desempenho das unidades da Autarquia Hospitalar Municipal.
- Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo (SES-SP).
- Fortalecimento e melhora da gestão do sistema de acompanhamento e avaliação dos contratos de gestão: desenvolvimento do painel de controle para o acompanhamento do desempenho e dos Contratos de Gestão.
Projetos - Auditoria
Análise sistemática dos instrumentos e processos de trabalho para averiguar se as atividades desenvolvidas estão de acordo com o planejado e/ou em conformidade com a legislação vigente, atendendo aos objetivos da organização, de maneira eficiente e com a qualidade esperada.Realizamos auditoria estratégica nas organizações públicas e privadas do setor saúde, englobando diferentes áreas de conhecimento: contábil, econômico financeiro e técnica operacional.
- Secretaria Municipal de Saúde de Jundiaí.
- Auditoria contábil, econômico financeira, técnica e de processos para a elaboração de plano de ação para fortalecimento e melhoria da gestão e dos instrumentos de governança da contratualização (convênio) com o Hospital de Caridade de São Vicente de Paulo.
Projetos - Business Intelligence
É uma inteligência de negócio que permite a coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações da prestação de contas, através dos componentes de Business Intelligence (BI) e dashboard permitindo a visualização através da interface gráfica em nosso painel de controle.Projetos - Estudos de viabilidade e modelagem de parceria público-privada
As parcerias público-privadas são concessões para financiar parcial ou integralmente o projeto, caracterizadas pela previsão de pagamento de contraprestações públicas para financiar parcial ou integralmente o projeto, e tem como objetivo a a prestação de serviços públicos usualmente combinada com a implantação ou melhoria de infraestrutura pública, na qual os serviços são remunerados através de contraprestação e em conformidade com indicadores de desempenho.Secretaria Municipal de Saúde de São Paulo
- Construção de 3 novos hospitais
- Reformas e substituições
- Seis novos edifícios que substituirão três hospitais reformados e equipados
- Quatro Centros de Diagnóstico por Imagem
Hospital Delphina Rinaldi Abdel Aziz (Hospital da Zona Norte de Manaus)
- Concessão administrativa para construção e modernização de Unidades Hospitalares, construção de Centros de Diagnósticos e prestação de serviços e utilidades não assistenciais.
Secretaria de Estado de Saúde do Amazonas – SUSAM
Hospital Municipal de Itatiba
- Concessão Administrativa para construção, fornecimento de equipamentos, manutenção e gestão de serviços não assistenciais
- Valor do contrato de PPP: R$ 1.445.657.324,84 (um bilhão, quatrocentos e quarenta e cinco milhões, seiscentos e cinquenta e sete mil, trezentos e vinte e quatro reais e oitenta e quatro centavos).
- Prazo: 20 anos
Prefeitura do Município de Itatiba
- Concessão Administrativa para XXXXXXXXXX
- Valor do contrato de PPP: R$XXXXXXXXXX (XXXXXXXXXXXXXXXXX).
- Prazo: 15 anos
Projetos - Verificador Independente de parceria público-privada